Стратегия и задачи логистики складирования

Хозяйственная деятельность предприятия невозможна без функции хранения, а, следовательно, без складов, которые имеют место в любой логистической системе. Современный складской комплекс, обладающий совершенными технологиями, позволяет решать многие проблемы, связанные с обращением товарно-материальных ценностей. Правильно организованный склад позволяет оптимизировать затраты логистической системы, а процессы, связанные с функционированием складов, в конечном результате являются значительной составляющей совокупных затрат.

Однако склад несет не только функцию хранения, но и сервисного обслуживания потребителей складских услуг: приближение запасов к местам потребления, формирование рыночного ассортимента, комплектование смешанных грузовых отправок и так далее. Таким образом, склад - как неотъемлемое звено в логистической системе, позволяет определить стратегические выгоды: экономические и сервисные.

Сегодня мы говорим не о складах, а о складских комплексах или складских хозяйствах. При этом необходимо решать вопросы проектирования и организации, совершенствования технологического процесса и управления складским хозяйством.

Для определения целей и задач управления складским хозяйством необходимо рассмотреть вопрос места и роли склада в логистических системах.

Какие задачи стоят перед предприятиями с целью оптимального функционирования складов? Постановка задач производится из указанных целей: экономических и сервисных. Для этого необходимо рассмотреть вопросы:

  • место и роль склада в логистических системах,
  • организация складского хозяйства,
  • определение критериев эффективности функционирования склада и его основных частей,
  • разработка бизнес-плана организации складского хозяйства,
  • разработка технологического процесса на складе предприятия,
  • техническое обеспечение технологического процесса,
  • информационное и документарное обеспечение управления,
  • маркировка и идентификация товаров и так далее. С целью определения эффективности работы склада необходимо произвести расчеты по следующим показателям склада за логистический период времени (час, сутки, рабочая смена, рабочая неделя, декада, месяц, квартал, полугодие, девять месяцев, год):
    • грузооборот склада,
    • себестоимость грузовой переработки,
    • коэффициент использования складской площади,
    • оборот склада,
    • пропускная способность склада,
    • уровень механизации складских работ,
    • оборачиваемость склада.
  • Количество критериев и их значимость для разных предприятий могут быть определены с учетом их специфики. Ключевыми факторами показателей эффективности логистического процесса на складе являются:
    • качество логистического сервиса и удовлетворение потребителей,
    • использование инвестиций в складскую инфраструктуру и технологическое подъемно-транспортное оборудование,
    • логистические издержки,
    • время логистических циклов,
    • производительность на единицу складского товарооборота.
    Основными затратами на складирование и управление запасами являются:
    • текущие затраты,
    • затраты, связанные с потерями от снижения продаж в связи с отсутствием товаров,
    • затраты на пополнение запасов.
  • Основой разработки бизнес-плана организации складского хозяйства яляется:
    • финансовый план.
    • маркетинг-план.
    • план производства.

Структура решения задачи "Организация технологического процесса на складе" представлена на рисунке 5. Рациональная организация внутри складского процесса основывается на соблюдении следующих основных принципов:

  • автоматизация и механизация технологических операций,
  • оптимальное использование площади и емкости помещений,
  • организация сквозного товарного потока,
  • планомерность и ритмичность складских работ, полная сохранность товара.

Одним из ключевых параметров для оптимизации логистического процесса, связанного с транспортировкой, погрузочно-разгрузочными работами и последующим складированием, является грузовая единица - некоторое количество товаров, которое грузят, транспортируют, выгружают и хранят как единую массу. Грузовая единица своими параметрами связывает технологические процессы на различных участках логистической цепи в единое целое.

Правильно сформированная грузовая единица позволяет обеспечить:

  • высокую степень сохранности груза,
  • сравнительно низкие затраты труда,
  • эффективность выполнения погрузочно-разгрузочных работ за счет их комплексной механизации и автоматизации,
  • возможность перегрузки без переформирования,
  • безопасность выполнения складских работ.

Штриховое кодирование в настоящее время охватило большое число стран и находит все новые области использования. Система автоматической идентификации, основанная на применении штрихкодов, произвела революцию в области торговли во всем мире. Каждому виду товара присваивается отдельный уникальный номер EAN, когда необходимо подчеркнуть его отличительные особенности. Уникальный номер необходим для:

  • идентификации вида товара,
  • его цвета и упаковки,
  • модификации партии товара.

Современная технология управления свидетельствует о том, что работа предприятия должна быть организована не вокруг оргструктуры, отделов или отдельных функций, а вокруг бизнес-процессов, которые в нем протекают. Мировой опыт показывает, что самые большие резервы предприятия кроются именно в оптимизации его процессов. Чтобы выделить ключевые бизнес-процессы, необходимо их описать (смоделировать). Моделирование - это инструмент для развития предприятия, который должен быть адекватен задаче.

Основными целями моделирования складских бизнес-процессов являются:

  • организация системы управления
  • оптимизация отдельных процессов с целью снижения затрат
  • подготовка к оптимизации процессов
  • описание рабочих мест и должностных инструкций.

Повышение показателей использования складских площадей и емкостей на основе рационализации технологического процесса с применением прогрессивных схем механизации, с использованием современного подъемно-транспортного и технологического оборудования является одной из главных задач эффективного функционирования складского комплекса. Без этого невозможно правильно использовать складской объем и снизить трудозатраты по переработке грузов, повысить пропускную способность складов, не увеличивая численность складских работников.

Складские операции являются сегодня все еще наиболее трудоемкими видами деятельности, так как значительная масса грузов перерабатывается вручную. Применение современного оборудования облегчает тяжелые работы, повышает производительность труда, квалификацию персонала, культуру и качество труда.

Вернуться обратно
ОПУБЛИКОВАТЬ В СОЦ.СЕТЯХ